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健身房的寒冬潮怎么過?「毅健科技」想用分時(shí)付費(fèi)+健康數(shù)據(jù)庫讓更多人走進(jìn)健身房

2024-11-23 責(zé)任編輯:未填 瀏覽數(shù):2 卡泰克健身網(wǎng)

核心提示:針對以上痛點(diǎn),「毅健科技」推出分時(shí)付費(fèi),用戶能夠挑選去途徑上的任何健身房、作業(yè)室,按小時(shí)付費(fèi),每小時(shí)最高20元,且每次能夠去不同的健身房、作業(yè)室。用戶的健身需求會越來越顯著,工作要點(diǎn)在于怎么驅(qū)動用戶健身,現(xiàn)在「毅健科技」采納的驅(qū)動方法是強(qiáng)化交際了解、讓用戶了解身體數(shù)據(jù)等。近期,「毅健科技」還將試點(diǎn)智能場館,經(jīng)過人臉辨認(rèn)、動作抓取等技能,把用戶在健身房里的動作轉(zhuǎn)化為肌肉運(yùn)動數(shù)、卡路里損耗數(shù)等準(zhǔn)確數(shù)據(jù)。關(guān)于整個(gè)工作的未來趨勢,公司CEO陳振以為,未來工作的開展趨勢分時(shí)付費(fèi),但一家健身房、一個(gè)品牌很難做起來,因

2017年起,健身工作進(jìn)入深度洗牌的年代,一方面?zhèn)鹘y(tǒng)健身房面對關(guān)閉潮,另一方面健身沙龍整合擴(kuò)張,互聯(lián)網(wǎng)智能健身開端樹立連鎖品牌。去年底,36氪從前總結(jié)了健身賽道的工作趨勢,預(yù)判健身房關(guān)閉的冬季里,健身內(nèi)容的春天就要來了。

健身工作的商場體量仍是比較可觀的。依據(jù)2018年的數(shù)據(jù),國內(nèi)參加運(yùn)動健身人群數(shù)量超越1億,商場容量達(dá)千億級。

在這個(gè)商場環(huán)境下,36氪近期觸摸的「毅健科技」想用分時(shí)付費(fèi)和健康數(shù)據(jù)庫讓更多人走進(jìn)健身房。


「毅健科技」以為,C端用戶的痛點(diǎn)是作業(yè)日子的地址不穩(wěn)定,很難長時(shí)間固定在一家健身房;期望和知道的人一同健身,健身有交際需求;健身房關(guān)閉潮中,憂慮健身房關(guān)閉卷走預(yù)付費(fèi)。B端用戶的痛點(diǎn)是要招引更多流量和優(yōu)化辦理。

針對以上痛點(diǎn),「毅健科技」推出分時(shí)付費(fèi),用戶能夠挑選去途徑上的任何健身房、作業(yè)室,按小時(shí)付費(fèi),每小時(shí)最高20元,且每次能夠去不同的健身房、作業(yè)室。這使得用戶不用在一家店里辦年卡,降低了消費(fèi)門檻,增加了地址的靈活性,并且能引導(dǎo)更多流量進(jìn)健身房。

為了讓用戶更了解每個(gè)健身房、作業(yè)室,途徑上會展現(xiàn)健身房的教練狀況、團(tuán)課內(nèi)容、團(tuán)課特色,供給私教、團(tuán)課的線上預(yù)定。為了進(jìn)步交際特點(diǎn),線上預(yù)定時(shí)用戶能夠看到其他學(xué)員的“個(gè)人標(biāo)簽”,如性別、工作、喜好等,但不會直接露出名字等隱私信息。

健身房辦理方面,該公司供給包括ERP和CRM的SaaS體系?,F(xiàn)在健身房拓展客源的首要方法地推,這使得客戶信息沒有被高效辦理,而CRM體系則能夠構(gòu)成客戶數(shù)據(jù)庫,優(yōu)化辦理。

「毅健科技」的一大特色是健康數(shù)據(jù)庫。該公司正在對協(xié)作健身房鋪設(shè)進(jìn)口體脂測試儀,來對用戶的身體數(shù)據(jù)做定時(shí)監(jiān)測,樹立健康數(shù)據(jù)庫。然后給用戶做個(gè)性化運(yùn)動方案,讓用戶看到每次運(yùn)動后的身體改變,讓用戶更樂意長時(shí)間堅(jiān)持運(yùn)動,以進(jìn)步用戶留存。

近期,「毅健科技」還將試點(diǎn)智能場館,經(jīng)過人臉辨認(rèn)、動作抓取等技能,把用戶在健身房里的動作轉(zhuǎn)化為肌肉運(yùn)動數(shù)、卡路里損耗數(shù)等準(zhǔn)確數(shù)據(jù)。

從整個(gè)商業(yè)邏輯來看,「毅健科技」是以分時(shí)付費(fèi)來集合流量,用SaaS體系優(yōu)化辦理,閉環(huán)結(jié)尾是健身房場景。久遠(yuǎn)來看,未來可能會發(fā)掘數(shù)據(jù)價(jià)值,例如與健身房、智能硬件企業(yè)、醫(yī)療機(jī)構(gòu)等打開持續(xù)性深度協(xié)作。

盈利模式上,首要依托分時(shí)付費(fèi)、出售體征數(shù)據(jù)收集剖析設(shè)備等智能硬件、SaaS體系收費(fèi)事務(wù)和未來的健康數(shù)據(jù)庫變現(xiàn)。估計(jì)分時(shí)付費(fèi)事務(wù)飽滿營收在年120億元人民幣左右。

現(xiàn)在該公司首要在杭州和上海會集開展,未來打算推行到全國。推行方法上,與該公司協(xié)作的體脂測試儀廠商覆蓋了全國城市的50%以上的健身房,能夠供給途徑樹立的便當(dāng)。在城市挑選上,該公司傾向運(yùn)營成本低、互聯(lián)網(wǎng)思想強(qiáng)的二三線城市。公司CEO陳振曾任口碑網(wǎng)杭州運(yùn)動健身工作的負(fù)責(zé)人,是團(tuán)樂購開創(chuàng)成員,具有8年的O2O途徑運(yùn)營經(jīng)歷,因而商場BD經(jīng)歷豐富。

關(guān)于整個(gè)工作的未來趨勢,公司CEO陳振以為,未來工作的開展趨勢分時(shí)付費(fèi),但一家健身房、一個(gè)品牌很難做起來,因而須要一個(gè)第三方途徑來做;用戶的健身需求會越來越顯著,工作要點(diǎn)在于怎么驅(qū)動用戶健身,現(xiàn)在「毅健科技」采納的驅(qū)動方法是強(qiáng)化交際了解、讓用戶了解身體數(shù)據(jù)等。

該公司正處于融資中,本輪融資需求是500萬人民幣,出讓10%股份,投后估值5000萬元人民幣。資金首要用于商場BD、途徑用戶運(yùn)營、研制投入。

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